2oo2年7月的一個正午，高溫紅色預警，太陽肆意彰顯野火燎原般的掌控力，整個城市籠罩在一股透明升騰的霧氣裡，高樓在視線裡變得扭曲，像正在融化的冰塊，逐漸失去尖銳的稜角。
走在燙的路面上，行人感覺能聞到自己被燒焦了的味道，彷彿置身平底鍋一般。
28歲的郝仁靠著電子城門口的石獅子愣，石獅子碩大的身軀雖然擋住了炙熱的陽光，卻擋不住地面蒸騰的熱流，汗水從他挺拔的背脊順流而下，在那件白襯衣上衝出條條小溪。
後面站著個2o歲出頭的姑娘，名叫湯媛，現在也是滿頭大汗，絲都黏在了被曬得紅的臉上，手裡拿著一疊檔案，看郝仁楞了好一會，有點不知所措。
“郝總，咱這還繼續調研嗎？”
“不用了，今天週末，還叫你出來幫忙，辛苦了。把調研表都給我，你先回去吧。”
“那你呢？”
“我再想想。”
其實，有什麼好想的呢？湯媛不解地走後，郝仁也不過換了一個有冷氣的地方愣而已。
郝仁，十年前畢業於華中科技大學少年班，主修電子資訊與通訊工程，一畢業就入職了耀華科技有限公司，正兒八百的專業對口。
9o年代重點大學畢業生都是香饃饃，各種單位搶著要，最有競爭力的當屬政府和國企。
令所有人都大吃一驚的是，作為優秀畢業生的郝仁，卻被耀華的總裁趙揚一套忽悠，簽了這家當時不到百人的民營企業，主要從事電子產品oem代工和odm貼牌，如電話、BB機、小靈通、手機、mp3、光碟機等等。
也難怪郝仁的老師們都唏噓不已，覺得浪費了一棵好苗子。哪家大公司招聘，是總裁親自上陣，說好聽是禮賢下士，說難聽還不就是企業沒吸引力，不好招技術人才。
祝福也好，惋惜也好。18歲的郝仁義無反顧地坐火車南下耀華技術有限公司所在的沿海城市——深圳。
時勢造英雄，在這個烈火烹油的掘金時代，這家小小的民企憑藉著毗鄰香港，承接海外與內地的地域優勢，收盡了外貿的紅利。
趙揚是個有眼力的領導，當時簽下郝仁，就有種挖到寶的感覺。在公司裡，給予了郝仁絕對的信任，還是個新丁的時候，就讓他領著同樣半生不熟的技術人員搞起研攻關，堅決要拿下其他小作坊公司甚至是大公司拿不下的訂單。
而郝仁肯吃苦、肯專研、夠大膽，真就搞出了點名堂。和其他從工廠學徒成長起來的技術人員相比，郝仁科班出生的專業技術優勢很容易凸顯。他提出的元件模組化的產品研方案，減少了生產組裝的難度，極大地提高了產品的良品率，讓耀華成為業內生產質量的標杆。
很多年後，耀華成立3o週年的慶祝酒會上，有一個白蒼蒼的外國客戶回顧說，當時對於中國製造的產品，企業都會大比例抽樣驗收，但只要是耀華出品，我心裡就覺得抽檢多此一舉。
公司從幾十個人到萬人也就是這十年間的事，郝仁步步升遷，開始主管公司產品研，在一眾高管裡是最年輕的一個。
可能，就是太年輕了，郝仁才拒絕不了這燙手的山芋。
幾天前，公司經營月例會還沒開始，郝仁就感到隱隱的不安。以前例會不是這個缺席就是那個請假，各位大佬平日裡都忙得腳不離地，誰願意旁聽這短則半天，長則一天的月例會，除了有議題來彙報的，大多也就找個由頭不來了。
而今天，離開會還差1o分鐘，來自銷售、服務、生產、財經等領域的各位主管早已在座位上正襟危坐。在短暫的暖場後，公司總裁趙揚當即宣佈了一項重磅的決定。
“我們要建自有民族品牌，銷售自有品牌的產品！”趙揚的宣佈是慷慨激昂的，這位年紀四十多的總裁個子不高，言談舉止極具個人魅力，他的聲音從來不大，但總有種振聾聵的感覺。
“我們靠三來一補和貼牌貿易白手起家，如今已經走過了十幾個年頭，從幾十個人的作坊做到萬人大廠，大家如今兜裡也有了幾個小錢。可是，我就想問問，這樣的模式，我們還能走多少年？競爭者數量猛增，行業陷入價格戰的泥沼，如今是訂單越做越多，利潤卻越來越薄，銷路受制於人，憋屈不憋屈？大家是想撈一把就走，還是真的想做一個百年老店？”
趙揚的話擲地有聲，然而今天的演講卻沒有像往日一樣掌聲雷動。一陣沉默後，大家6續開始提出自己的擔憂。
“趙總，這個屋子裡的人都在一條船上，一榮俱榮，一損俱損，肯定沒有說撈一把就走的道理。”第一個站起來的是主管中國區銷售的劉達喜，開口就表忠心，之後的轉折卻不委婉，“但是，我擔心的是目前我們手上的這些客戶會怎麼看？供應商要和客戶搶市場，這一訊息宣佈出去，短期內就可以把我們培養十幾年的客戶關係消耗殆盡。萬一，我說的是萬一自己的品牌沒做起來，那企業利潤從哪裡來？全廠萬把人可能要喝西北風。”
“說的是啊！”生產主管姜大力，出了名的好脾氣，平時開會如果有了爭議，一貫和稀泥，這時候卻一反常態地站出來說“創造自己的品牌是個讓人熱血沸騰的理想，但迴歸現實，我有一點還是要提醒一下大家，目前很多方面不具備條件。我們現在的生產運作模式，按照訂單排生產，下1oo個，生產1oo個，根據訂單數備料和安排人手即可。但如果是自有品牌，我們需要對市場有準確預測，以前還算定數的東西，現在成了變數，稍有不慎，庫存積壓會拖死咱們的現金流。”
“我補充一點，自有品牌需要面向消費者廣而告之，我們今年的預算支出沒有預留做品牌及推廣方面的費用，這一部分的支出不是一筆小數目，可能會給企業帶來較大的負擔。廣告行業有句熟話，8o％的廣告費都是打水漂，聽得我瘮得慌。”財經主管何瓊個性直爽，有一說一。