第二天一早，隋祖禹按地圖定位來到郝仁公司。
看得出他在有限的能力範圍內，稍微打理了下，至少穿了一條長褲，雖然牛仔洗得有點白。一件半新不舊的格子襯衣釦到最上面一粒，有種怪誕的正式感。雞窩頭似乎用水梳了下，不過效果明顯一般，一根根頭依舊直愣愣地站著。
郝仁正在辦公室啃一個三明治，看到隋祖禹，趕緊把手裡的三明治往桌上一放，把人領到另外一棟樓的五樓。
這一整層是開放式辦公室，寬敞明亮。幾十張排列整齊的辦公桌旁卻沒有人辦公，只有三四個清潔工在擦拭窗戶和放置綠植。
“這層後面就是你的產品研部，位置你自己安排，如果有什麼要求就跟行政說，門口都安了門禁和保安，除了研人員都進不來，資訊保安沒問題。”
“你呢？”
“唔，可以進，但你不讓就不進。”
“沒事別來打擾我。”
“行。”
“其他人員現在在哪呢？”
“以前產品是我主管，但主營代工貼牌業務，不是所有人員都適合新業務。檔案已經叫人去拿了，你選想要的，不夠再招聘，沒選上給人事，他們會安排到公司的另一個產品部門。你還沒有秘書，後面你自己找合適的，現在先讓李子健幫你，很有眼力勁的小夥子，陪我做過市場調研，可以給你很多資訊。”
正說著，李子健抱著一疊員工檔案過來了，大大方方做了自我介紹，隋祖禹覺得挺滿意。
郝仁看隋祖禹隨便拉了個椅子一坐，開始翻檔案了，估摸著沒他什麼事了，就招呼也沒打，悄悄離開了。他了解這個老同學，做事專注，最忌被人打擾，要是打斷了他的思路，臉比鞋拔子還難看。自己找來的人，是得好好伺候著。
和隋祖禹一樣，郝仁對科研的愛近乎執念。如果可以，他寧願自己像以前一樣帶著大夥，在實驗室裡把產品親自帶到這個世界，這樣的成就感是比升職加薪更甚。就像一位十月懷胎的母親，錢和名都沒有這個孩子重要。
不過，現在不行了，他身上還有別的重擔，不能心無旁騖地做研了。所以，他找來了隋祖禹，他相信這個人，他的專注，他的極致，一定會比自己做得更好。
郝仁回到辦公室，銷售主管劉達喜已經叫人把三年內的員工檔案送過來了，看那厚厚一疊資料，明顯這一次他沒有保留。
郝仁沒有銷售經驗，但也深知一個產品的成功，一方面是產品本身的優勢，另一方面就是銷售渠道了。代工的銷售主要依賴品牌方的訂單，而品牌方的銷售則依賴於代理商或者直銷。直銷投資巨大，目前耀華顯然不具備條件。代理方面，一般認為最好的是全國性代理商和全省性代理商，他們的銷售網路遍佈全國，新品一出來，可以在很短的時間內垮區域鋪貨。
然而，目前耀華還不是知名品牌，貿然去和大代理談合作，十有八九被拒絕。或是隻能委曲求全，犧牲自身利益給代理滿意的商務價格。那樣會把企業利潤壓到極致，沒有利潤，研營銷生產的投入無從談起，不利於長遠的展。
代理商是企業的合作伙伴，店大不一定欺客，但人家要求門當戶對也不過分。既然初創企業高攀不起大代理，那不如從二流代理裡找。耀華能拿出的代理扶植資金在大代理那不值一提，對中小代理就不一樣了。集中資金人力，手把手培育幾家有野心的中小代理，共同成長，互相成就。
現在的問題是如何選出符合條件的代理？這群新人裡有沒有對代理商熟悉的？或者說只能外面招聘。
幹銷售的大多是風險愛好者，選擇做銷售，絕對不是圖多點的底薪，而是拿下大單獲取高額提成。現在，產品還生產沒出來，人家哪裡知道公司產品到底好不好賣，想要吸引高階銷售人才委實困難。畢竟大家都是畫餅高手，誰都不忽悠不到誰。
郝仁有自知之明，估摸自己這點嘴皮子最多能忽悠到個呆子隋祖禹。趙揚這方面可謂是專家級，但自己總不能獨立創業三天，又哭著回老東家。
郝仁一邊想著，一邊仔細翻查著眼前的人員檔案，突然眼前一亮。
陳競男，43歲，資深的老銷售，而且和郝仁還頗有淵源，兩人同年進入耀華公司，只不過她是社招，而郝仁是校招。陳競男和其他的銷售不太一樣，她是技術出生，後來轉銷售。深厚的技術背景，讓她和客戶交流時，非常具有說服力，甚至有時還能順手解決一些售後的問題，是個能獨當一面的人。
奇怪，這麼資深的銷售，劉達喜怎麼會把她的檔案遞過來？
郝仁細想了一會，就猜了個七七八八。陳競男是前任銷售主管蔣偉提拔上來的得力干將。去年，蔣偉因為健康問題離職後，劉達喜被外聘過來，空降成了陳競男的主管。劉達喜上任後，在半年內6續把自己以前的心腹招過來。陳競男原來負責的大量重要客戶，被要求移交給劉達喜的心腹，可能因此相處得不是很愉快。正好郝仁缺人，劉達喜也借這個機會把陳競男送走。
當然，這都是郝仁的猜測，也沒必要去揭人傷疤，找人證實。何況這完全不重要，無論出於何種原因，郝仁都感謝劉達喜，讓他找到了合適的銷售主管。
一連幾天，郝仁和隋祖禹都在篩選團隊成員，兩人忙得暈頭轉向，連面都見不上，但少而精是兩人沒有溝通卻共有的默契。
郝仁這邊，和陳競男面談後，兩人一拍即合，就馬上讓她牽頭梳理合適的分銷商名單，同時把新銷售團隊成員也拉在一起組織培訓，借這個空檔期，提升業務水平和團隊凝聚力。
何瓊很早就把幾個資深的財經人員名單送過來，並附上這幾年的工作業績和主管評價。但財經這塊，郝仁是實打實的一竅不通，看不出多少門道。何瓊的為人信得過，郝仁直接讓何瓊推薦，最後定了劉思方，一個歲數不算太大但個性穩重的男員工。
隋祖禹不喜歡整天和人談話，操作就簡單粗暴多了，直接出了一套題考核，基於人才考評的目的，難中易題型各佔三分之一。
企業的轉型很難，個人的轉型也不容易。原來公司的代工業務訂單眾多，產品研部主要職能是拿客戶圖紙分析、拆解、最佳化，然後交付生產。在這個過程中，會有多少人用心去思考過設計原理？又有多少人想過，如果原創自己該怎麼做？
隋祖禹並不樂觀，但人才培養是一個過程，透過這張試卷，他想讓大家從這一刻起做好思想和知識轉型的準備。
隋祖禹沒有自己去監考，但聽別人八卦說，考試時，大家被考題難得揪頭。一天下來，保潔阿姨竟然掃出一小撮落，真是給各位量並不充裕的研人員雪上加霜。