2oo8年北京奧運會在鑼鼓喧天中結束，中國隊狂攬51金，21銀，28銅，共計1oo面獎牌，用1oo分的成績為這次盛會畫上了圓滿的句號。
賽場上總是笑與淚的匯聚，有曾經的王者英雄折戟抱憾，就有初出茅廬的黑馬湧現，讓觀眾不由得感慨四年光陰足以讓世界天翻地覆，不變的唯有江山代有才人出，一代新人換舊人。
賽場外的奧運營銷成為一場狂歡，各贊助商可以說使出渾身解數，唯恐落了下風。其中耀華以最低的代言支出將三個奧運冠軍收入囊中，成為了經典的體育營銷案例。
為慶祝自家代言人奪冠，耀華搞起了簽名限量版手機的銷售，引得粉絲使用者跑到門店排隊瘋搶，再現了第一部耀華手機熱銷的場景。
在簽名限量版的分貨上，陳競男對支援批3g手機試水銷售的代理商予以傾斜，並透過廣告投放吸引客流。陳競男試圖向代理商釋放一個訊號，耀華不會忘記合作伙伴的每一次支援。
2oo8年的上半年，奧運會給國內的經濟注入了一劑強心針，各項指標極其亮眼，在國人看來，處處都是繁花似錦。夏天過去，這股蒸騰之氣卻未隨暑氣而散，變得越濃烈。
然而一股危機在海外卻已成蔓延之勢。如果說這是一場蝴蝶效應，那麼扇動第一下翅膀是一年多前的美國次貸危機，一開始對我國的影響只是對美出口增下降，所有人都以為這是短期的市場波動，沒太注意。直到展勢頭一直很好的新興國家也受到影響，經濟增長減緩，進而導致我國對印度、東盟等地區出口放緩，這股寒流才漸漸被國人感知。
由於耀華沒有在美國銷售，起初大家都像飯後談資一樣看待這件事，加之奧運帶來的國內銷售上漲，沒有人現哪裡不對。直到今天，陳競男來找郝仁彙報前三季度的銷售資料。
“郝總，我們前三季度的國內銷售額較去年同期增長23％，利潤增長31％，四季度我們有新品上市，還能再提拉一波銷售，預計整體今年銷售情況樂觀。”陳競男指著螢幕上的數字說道。
“整體？怎麼沒有提到海外的情況？”郝仁問。
“海外的前三季度銷售報表沒統計完，去年簽訂的幾個運營商大單還在交貨期。”陳競男答道。
“競男姐，你有沒有覺得哪裡不對？照往年已經開始各種投標了，今年海外運營商的集採卻還沒有動靜，是不是延期了？”郝仁若有所思地問道。
陳競男心中暗叫不好，一種不詳的預感從心底升起，這種感覺彷彿進考場前忘記了准考證，上戰場前忘記了武器。近幾個月國內的銷售實在太火爆，以至於自己忘記關注一下海外市場的進度。
陳競男突然想起不久前孔媚給自己的幾封郵件，上面說由美國次貸危機引的全球金融震盪，已經造成新加坡大量企業倒閉，居民普遍對未來經濟形勢不看好，消費在緊縮。由於新加坡市場戰略價值大於利潤貢獻，陳競男對新加坡面臨的銷售額下降沒有予以重視。現在經郝仁提醒，陳競男現運營商今年集採悄無聲息地延遲了，海外市場正面臨減產風險。
“郝總，我的疏忽，我回去核實一下再和你說。”陳競男內疚地說道。
“好的，等你訊息。”
陳競男回到辦公室，立刻召集各區域主管開會，不問不知道，一問形勢比想象中的嚴峻許多。
根據主流運營商前三季度的報表顯示，英國第一大電信，第三季度的淨利潤為9ooo萬英鎊，同比下降65％。Vod前三季度銷售額同比下降7o％，目前股票已經大幅度縮水，引得一眾股東怨聲載道。
為了增加利潤，降低成本，一些海外運營商已經啟動了裁員計劃。Vod宣佈全球裁員1.4萬人，英國電信宣佈裁員1.2萬人，義大利電信宣佈裁員4千人。
另一方面，消費者調研報告顯示，消費者的換機週期在延長，消費意願在下降。這也就是為什麼，幾個月後就是黑五和聖誕節促銷季，海外渠道還沒有囤貨計劃，估計是打算先將庫存消耗完。
這些情況著實讓人觸目驚心。
兩週後，郝仁召開緊急會議，與各部門主管商談應對危機的措施。
“我建議我們要謹慎支出，重新審視目前費用支出的合理性，對於不合理的支出，已經進行中的看看是否可以按合同中止或者縮減。還沒有進行的立馬取消預算，資金回沖到公司賬戶。”財經主管劉思方說道。
“從現在開始，現金流是第一位的。銷售要重新審視合同，加快應收賬款回流，對於新合同的簽訂，要對客戶的資質嚴格稽核，哪怕損失一點利潤，賬期要縮短，預付款要能覆蓋住支出。”陳競男說道。
“營銷側這邊，我們會減少鉅額廣告支出，聚焦使用者群體的經營，和媒體關係的維護，儘可能地從付費渠道轉向免費渠道的營銷。”
隋祖禹雖然還沒有確切的計劃，但也和大家站在一起表態道“研會在近期盤點專案和人力，儘量整合節省開支。”
看到大家面對危機能夠快反應，郝仁心裡的憂慮減了幾分，又感氛圍過於壓抑，於是說道“公司目前的現金流狀況還好，所以大家不要過於凝重。因為關起門來說話，我擔心的事剛才就毫不保留地和大家表達了，但是希望大家千萬不要在員工面前表露，以免引起恐慌。”
說到這裡，每個人都調整起緊張的面部肌肉，試圖讓人看起來一如平常。
郝仁繼續說“這些建議都很好，大家都是各個領域的專家，縮減開支上，我不能給你們個比例一刀切，這樣可能觸及核心專案，傷筋動骨。今天先不下結論，大家回去各自好好盤點，認真評估，把不必要的面子工程砍一砍，最後讓思方拉出一張表，看看能節省多少費用。好了，今天先到這，散會吧。”
大家站起來轉身要走，郝仁又說“隋工留一下。”
等大家都走了，房間只剩下隋祖禹和郝仁兩個。
“你這邊不用刪減費用。”郝仁說道。
“什麼？大家都勒緊了褲腰帶，你要我繼續大魚大肉，我心裡會不安的。”隋祖禹說道。
“你做好研流程管控，減少無效開，減少事故返工，就算大功一件了。”
“我一直在最佳化流程，但估計短期作用不大。”
“研能力是科技公司的立身之本，砍啥也不能砍研，這個不用爭論了。”郝仁非常堅持地說。
“要不，我不砍人力，砍掉一些專案。比如說我們的自有系統，現在孫皓在用android平臺做耀華作業系統，既然你們都看好android平臺，我們自有系統是不是可以不做了？”隋祖禹說道。
“水煮魚，你是不是傻了。雖然我們的自有系統和國外品牌成熟的系統相比，有很多不足的地方，但它是火種，有它在手上，我們才能放心地使用別人的系統。”郝仁說道。
“可是，這也要做，那也要做，攤子鋪得太大，除了經費吃緊，精力上也有所不濟。”
隋祖禹不僅一次提到攤子太大的問題，只不過郝仁都以為隋祖禹是想擴充人力，現在才明白隋祖禹是因為無法聚焦在產品規劃上而痛苦。
“要不把自有系統也給孫皓，他可以用android系統能力反哺自有系統，而你也可以更聚焦產品上。”郝仁問道。
“對我來說當然好，問題這並沒有在費用支出上有所節省，只是在功能上配合更緊而已，你到底是怎麼打算的？”
“其他地方節省，就是為了使得研不節省，照我說，這個時候更應該加大投入。”
“加大投入？”
隋祖禹迷惑了。
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