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第305章 破浪前行（第1页）

匿名材料在抽屉里锁了三天，于龙愣是没去动它。

不是不好奇，是不敢瞎动。那东西像颗哑炮手雷——不知道谁搁那儿的，不知道会不会炸，更不知道炸了先崩着谁。

他让李姐暗地里查了寄件信息，结果一点不意外：包裹是从城东一个老小区门口的快递代收点寄的，没留真名，监控糊得像隔了层毛玻璃，线索到这儿就断了。

“寄件人戴帽子和口罩，脸看不清。”李姐把调出来的监控截图放桌上，“身高大概一米七五，偏瘦。就这些了。”

于龙盯着屏幕上那个模糊影子，手指在桌面上轻轻敲。这身形……跟酒会二楼那个戴鸭舌帽的记者有点像，可又不太一样。

“先搁着吧。”他最后说，“是狐狸总会露尾巴。”

眼下更要紧的，是项目审批有了转机——系统提示的“小幅加”还真应验了。规划局那边，补充材料交上去后没再出幺蛾子，流程顺溜了不少。陈建国放出去的话也在圈里传开了，好些人开始重新掂量这个项目的分量。

两周后的一个上午，于龙接到了陈建国的电话。

“批了。”陈建国的声音里带着笑，“刚收到正式批文。”

于龙握着手机，手心有点潮。他走到窗边，看着楼下街道上车来车往，长长地舒了口气。

“不容易。”他听见自己说。

“是不容易。”陈建国顿了顿，“但这才是刚起步。于龙，接下来是真刀真枪干了。你准备好了没？”

“准备好了。”于龙说，声音稳得很。

项目正式启动会定在三天后。地点就在“悦融天地”地块旁边临时搭的项目部板房里。那天阳光挺好，板房里挤满了人——建国实业的工程团队、龙曦公司的运营代表、设计院的、监理单位的，还有几个提前接触过的潜在品牌方。

于龙走进去的时候，屋里静了一瞬。好多人在打量他——这个半路出家、顶着慈善家名头闯进地产圈的年轻人，到底有几斤几两。

陈建国已经到了，正跟设计院负责人说话。看见于龙，他招招手：“来，于理事长，听听设计院的汇报。”

汇报的是个三十多岁的女设计师，姓林，戴副细边眼镜，说话条理清楚。她把项目总体规划又过了一遍，从建筑外观到内部动线，从商业布局到机电点位，专业术语一个接一个往外蹦。

于龙安静听着，偶尔在本子上记两笔。

汇报到商业业态规划时，林设计师提了几个预设的主力店：一家大市，一个连锁影院，几个快时尚品牌。都是市面上常见的配置。

“这样安排稳妥。”林设计师说，“招商容易，风险可控。”

于龙翻着手里的规划图，忽然开口：“林工，三楼的公益空间，人流怎么导过去？”

林设计师一愣：“公益空间……我们设计了条独立通道，从东侧电梯直达。”

“也就是说，”于龙用笔在图纸上画了条线，“来购物的人，要不特意找，可能根本不知道三楼有公益空间？”

“这个……”林设计师有点迟疑，“公益空间毕竟不是盈利业态，放在相对安静的区域，也符合使用需求。”

“但我们要的不是安静，是融合。”于龙抬起头，“如果公益空间像个孤岛，那跟咱们最开始想的就背道而驰了。”

屋里安静下来。几个工程人员交换了下眼神——这年轻人，还真敢挑刺。

陈建国饶有兴趣地看着于龙：“那你说说，该怎么融合？”

于龙站起身，走到白板前。他拿起笔，在商业体的剖面图上画了几条线。

“一楼的儿童游乐区，可以跟三楼公益空间的亲子课堂联动——孩子在下面玩，家长扫码就能预约上面的免费早教体验。”

“二楼的餐饮区，可以跟公益空间的‘社区食堂’打通，老人凭老年卡在社区食堂吃饭，子女在楼下餐厅消费能积分抵扣。”

“市出口可以设公益捐赠点，顾客买完东西，顺手把小票投进捐赠箱，咱们按金额比例配捐给‘星光小屋’。”

他边说边画，线条在白板上交错成一个网。那不是简单的空间划分，是个有机的生态系统——商业带动公益，公益反哺商业，相互滋养。

林设计师看着那些线条，眼睛渐渐亮起来：“这思路……有意思。但实施起来复杂，得重新调动线设计。”

“复杂才值得做。”于龙放下笔，“咱们要建的不光是个商场，是个有温度的社区中心。要是一切都按最省事的法子做，那跟赵天彪的方案有啥区别？”

提到赵天彪，屋里气氛微妙地变了变。陈建国笑了：“说得对。林工，按于理事长的思路，重新优化设计。”

“得增加预算……”林设计师犹豫。

“该花的钱要花。”陈建国大手一挥，“这个项目，咱们要做成标杆，不是做成样板。”

会开了一上午。结束时，好多人看于龙的眼神都变了——那不是看外行的眼神，是看真正合作伙伴的眼神。

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下午是招商碰头会。几家意向品牌方的代表来了，有连锁市的区域经理，有影院公司的拓展总监，还有几个餐饮品牌的负责人。

于龙没急着谈条件，先带着他们去地块转了一圈。

站在那片空地上，他指着四周：“往东一公里，是三个建成十年的老小区，住的大多是原来国企的退休职工。往西八百米，是这两年新交房的商品房，年轻家庭多。往北过条街，有两所小学、一所中学。”

他转过身，看着几位品牌代表：“咱们做的不光是普通商业体，是扎根社区的‘生活枢纽’。你们的店在这儿，服务的不是路过的人，是每周要来两三次的邻居。”

市的区域经理老赵五十来岁，一口北方口音：“于理事长，您这想法挺好。但我们开店，归根结底看的是人流和消费力。您说的这些邻居……消费习惯咋样？”

于龙从文件夹里抽出几份报告：“这是咱们做的社区调研数据。老小区居民单次消费额可能不高，但复购率高，忠诚度高。新小区家庭对品质有要求，愿意为体验买单。学生群体……是未来十年的主力消费人群。”

他把报告递给老赵：“更重要的是，这个项目有公益属性。咱们会在宣传里强调，顾客的每一次消费，都在间接支持社区的公益服务。这对品牌形象是加分项。”

影院公司的拓展总监是个三十出头的女人，姓秦，打扮干练。她翻着报告，忽然问：“于理事长，三楼公益空间……你们打算怎么做？”

“社区影院。”于龙说得很自然，“每周放两场老电影，免费对六十岁以上老人开放。平时可以租给学校做观影课，收费很低，收入全部注入公益基金。”