周一早上七点半,三辆黑色轿车鱼贯驶入桃源村。
车是那种城里常见的商务车,漆面锃亮,轮胎干净得能照出人影。车子在村委会办公楼前停下,车门打开,下来七八个人——男的清一色白衬衫黑西裤,女的职业套装高跟鞋,每人手里都拎着公文包或笔记本电脑包。最显眼的是他们胸前挂的工牌,在晨光下反着光。
村民们早起下地干活,路过时都忍不住多看几眼。有认识的低声说:“瞧,这就是请来的专家,帮咱们公司规范化的。”
“嚯,这派头……”
“听说一天得好几千呢!”
“那么贵?值吗?”
“万医生说了,值。”
万大春早就等在办公楼门口。他今天换了身新衣服——柳絮周末陪着去县城买的,深灰色休闲西装,白色衬衫,黑色裤子,还有一双皮鞋。衣服料子不错,但穿在他身上总觉得别扭,领口勒得慌,皮鞋也硌脚。
“万董事长,早。”走在最前面的中年男人伸出手,笑容标准,“我是正信会计事务所的李明,负责贵公司财务规范化项目。”
“李经理好。”万大春和他握手,感觉对方的手干燥有力,握得很有分寸。
李明身后是个四十来岁的女人,戴金丝眼镜,气质干练:“万董您好,我是智合管理咨询的王薇,负责管理制度优化。”
接着是个三十出头的年轻男人,头梳得一丝不苟:“万董好,我是众诚律师事务所的张涛,负责法律合规事务。”
还有几个助理模样的人,都恭敬地点头致意。
万大春一一看过去,心里有点虚。这些人太专业了,说话走路都带着一股“城里人”的劲儿。他能带好吗?
“各位专家辛苦了,请里面坐。”他侧身引路,努力让自己显得从容些。
会议室已经布置好了。长条桌上摆了矿泉水、笔记本、笔,投影仪也调试好了。赵婷、刘会计、林晓婉已经在等着,看见专家团队进来,都站起来迎接。
简单的寒暄后,会议开始。
李明第一个言。他打开笔记本电脑,连接投影仪,屏幕上出现一张复杂的流程图。
“万董,各位,”他语气沉稳,“我们用了三天时间研究了贵公司的财务情况。总体来说,业务展很好,但财务管理……比较粗放。”
他切换到下一张幻灯片,上面列着一串问题:“第一,没有规范的会计科目体系。比如‘药材采购’这个科目,里面既包括原材料,又包括运费,还混着一些杂费。”
刘会计脸有点红,小声嘀咕:“以前都这么记的……”
“第二,没有建立预算管理制度。”李明继续说,“公司每年花多少钱,花在哪儿,缺乏系统规划。第三,内部控制薄弱。采购、付款、验收这些环节,同一个人经手,存在风险。”
他每说一条,万大春的心就沉一分。这些问题他都知道,但从来没系统梳理过。
“我们的建议是,”李明翻到解决方案那页,“第一,建立标准的会计科目体系。第二,推行全面预算管理。第三,完善内部控制流程。这些工作需要三个月时间,我们会派团队驻场指导。”
万大春点点头:“需要咱们怎么配合?”
“需要财务部全体人员参与培训,需要各部门提供数据,需要……”李明列了七八条要求。
刘会计一边听一边记,额头上冒汗。他干了三十年会计,从来都是手工记账,现在突然要上系统、搞预算、建内控,感觉像小学生重新学写字。
接下来是王薇。她站起来,走到白板前,拿起马克笔。
“万董,我先问几个问题。”她转过身,“公司现在有多少个部门?”
万大春想了想:“生产部、销售部、财务部、研部,还有……行政部?”
“职责清晰吗?有岗位说明书吗?”
“这个……大概有吧。”
王薇笑了,那笑容很职业:“我调研了一下,实际情况是——职责不清,一人多岗,岗位交叉严重。比如赵总,”她看向赵婷,“您既管人事,又管行政,还参与生产管理,对吧?”
赵婷点头:“是,忙不过来的时候就什么都管。”
“这就是问题。”王薇在白板上画了个混乱的组织结构图,“没有清晰的权责划分,导致决策效率低,出了问题找不到责任人。”
她又问了几个问题:考核制度?培训体系?晋升通道?
万大春越听越汗颜。这些问题,他从来没认真思考过。公司从小到大,都是摸着石头过河,缺人招人,缺岗设岗,怎么方便怎么来。
“所以我们的建议是,”王薇切换到自己的ppt,“第一,重新设计组织架构,明确部门职责。第二,编制岗位说明书,定岗定责。第三,建立绩效考核体系。第四,设计员工展通道。”
她顿了顿,补充道:“特别是第四点。我了解到贵公司有很多老员工,他们为公司展做出了贡献,但如果不能持续提升能力,可能会跟不上公司展。所以需要设计合理的转岗、培训、退出机制。”