最典型的案例是一群“光影兽”——这些以光和影为食的能量生命,族群中的一半被困在裂缝左侧的时间加区,另一半在右侧的时间减区。时间流差异导致它们无法同步捕食、交流、繁殖。
灵瑶没有强行统一时间流(那会破坏维度的时间结构),而是教导光影兽学会“跨时间差共鸣”。
她先与裂缝左侧的群体共鸣,记录下它们的时间韵律;
再与右侧群体共鸣,记录另一种韵律;
然后,她创作了一段特殊的“双重时间旋律”,能够同时兼容两种时间流。
通过生命旋律场,她将这段旋律传授给光影兽族群。
起初,光影兽们感到困惑——同时感知两种时间流,就像同时听两不同节奏的歌。但在灵瑶耐心的引导下,它们逐渐掌握了窍门:
当左侧群体处于捕食高峰时,右侧群体正好在消化休憩;
当右侧群体开始交流时,左侧群体进入静默观察
两种时间流从互相干扰,变成了互补协作。裂缝不再是隔离墙,而成了族群内部分工的自然分界线。
灵瑶用同样的方法,修复了十七个物种的跨裂缝共鸣。她的生命旋律场在这个过程中不断拓展,现在能够同时处理多种完全不同类型的生命频率差异。
修复第三阶段:因果逻辑整合
最后是林婉清的工作:帮助这个维度的文明处理那些因裂缝而并存的矛盾可能性。
光年回廊第十二区的主要文明是“光织者”——他们能够编织光线传递信息和能量。但裂缝让他们同时看到了三种矛盾的未来:
未来a:他们成为维度宇宙的光通讯枢纽,文明繁荣;
未来b:他们的光编织技术被军事化,引星际战争;
未来c:他们放弃技术进步,回归原始的光崇拜。
三个未来在裂缝中同时呈现,导致文明决策陷入瘫痪——任何选择都意味着否定另外两种可能性,而裂缝的存在让那些“未被选择”的可能性依然栩栩如生。
林婉清没有告诉光织者该选哪条路,而是建立了“因果决策支持系统”。
她在文明的核心处设立了三个全息模拟室:
模拟室a展示成为通讯枢纽的具体路径、所需技术、可能风险、长远影响;
模拟室b展示技术军事化的后果、战争伤亡估算、文明道德代价;
模拟室c展示回归原始的生活图景、精神收获、物质牺牲。
每个模拟都基于严格的因果推演,不美化不丑化,只展示真实可能的连锁反应。
然后,她邀请光织者的全体公民(通过意识连接)同时体验三种模拟。
体验持续了三天。
三天后,光织者文明进行了全民公投。结果不是简单的选择某一个未来,而是形成了一个合成路径:
他们决定成为通讯枢纽(未来a),但同时严格制定技术伦理公约防止军事化(避免未来b),并在技术展中保留对光的敬畏与仪式感(融入未来c的元素)。
这不是妥协,而是创新——在充分理解所有可能性的基础上,创造出第四条更好的路。
当这个选择被文明集体确认时,裂缝中的另外两种未来可能性自然坍缩了。不是消失,而是被整合进新的因果路径中,成为历史的教训和智慧的养分。
林婉清的因果协调场记录了整个过程,这套“因果决策支持方法”将成为修复其他维度因果裂缝的模板。
修复成果与意外现
光年回廊第十二区的综合修复持续了三十天。
修复完成后,监测数据令人鼓舞:
维度结构稳定性提升了o;
生命共鸣健康度提升了o;
文明决策效率提升了o。
更重要的是,裂缝数量不再增加,已有裂缝中的开始自然愈合——不是被强行修补,而是失去了存在的必要性,因为维度自身恢复了健康调节能力。
这次成功为后续的大规模修复提供了宝贵经验和完整流程。
但在修复过程中,我们还有一个意外现。
林婉清在分析裂缝中的操控痕迹时,成功追溯到了痕迹的源头之一——那是一个位于维度宇宙边缘的“绝对静止区”。