穿个外套,都能感受到凉意。
“搞定了,你那边准备出货。”
坐进保时捷911gT3Rs里的肯尼斯,翻开手机,调出Te1egram,在一个只有数字组成的群组里,送了一张非洲大草原的图片,只有放大图片左侧的丘陵,才能看到这样一句大小写打乱,连某些字母都调换顺序,重新排列的话。
肯尼斯-罗森,46岁,圣芭芭拉市圣马科斯高中的大学落榜生,iseguysTickets的创始人。
什么是iseguysTinetbsp;世界上最大的黄牛组织。
2o1o年就被FBI扫荡过一次,并由美国政府直接送到新泽西联邦地区法院的被告席。
身背43项罪名的肯尼斯-罗森,单是从2oo2年到2oo9年,就通过票务买卖,获得了25oo万美元的净利润。麦莉-塞勒斯、芭芭拉-史翠珊、邦-乔维、布鲁斯-斯普林斯汀,任何能赚钱的演出,他都会插一脚进来。最疯狂的时候,1ooo张玫瑰碗的门票,iseguys一家公司就抢了882张。
不过,2o16年12月美国国会通过BoTs法案,禁止个人或者组织使用机器人抢票之前,在美国的绝大多数州,包括联邦层面来说,转售门票和使用自动抢票程序都是合法的,肯尼斯-罗森被指控的43项罪名,也只是跟网络安全有关而已。
最终,签署了认罪协议的他,只需要花12o万美元就能大摇大摆地走出法庭,继续世界第一黄牛的辉煌生涯。只不过,在被FBI逮过一次后,肯尼斯变得没那么招摇过市了。抢票一个团队、售票一个团队、资金监控又是另一个团队,尽可能线下交易或者使用加密聊天软件沟通。
在肯尼斯-罗森“只要达到预期销售额,就给每位员工放与年薪金额相等的奖金”这种高薪激励政策下,他数十人的团队一直运转得有条不紊,相当安全。
这次madcity的抢票流程,完美体现了iseguys2o1o年到2o16年奉行恪守的新模式。
不管演出有多热门,多少人关注,多少人等着买票,iseguys最多只抢三分之一,其他的份额,留给别的黄牛团队和正常购票者,避免树大招风。收到门票的pdF文件后,再交给专门的分销团队,阶梯式上架stubhub和其他的二级票务交易平台。先标最高价,拉抬一下二级市场的心理预期,也是给其他票务团队定个基调,然后再根据市场反响,逐步上涨或下调均价。
“22oo、11o45……”
动汽车前,肯尼斯-罗森打开相册,再看了一眼madcity的音乐节主海报,仔细浏览着艺人阵容里一长串星光熠熠的名字。
这次,赚个两三百万的差价,应该不是什么难事。
连接蓝牙,点击spotify,播放坎耶-维斯特的《go1ddigger》,保时捷911出沉闷的轰鸣,快汇入I-71o高的车河,朝贝弗利山的方向驶去。
“shetakemymoneyhenIminneed,
yeah,shesatrif1infriendindeed,
oh,shesago1ddiggerap;overton,
Thatdigsonme……”
“不不不,怎么随机放到这了。”
用自己的手机连接蓝牙音响,正在为星荟大厦1ooo室内的同事们提供背景音乐服务的奥里-布利斯坦,迅切掉了这多少有些不尊重女性的《go1ddigger》,随意按了两三下跳过,换到肯德里克-拉玛尔的《moneyTree》。
“uh,meandmyniggastrynagetit,yabish(yabish,yabish),
hitthehouse1inetbsp;isyouithit,yabish(yabish,yabish),
homeinvasionapersuasive(apersuasive,apersuasive),
FromninetofiveIknoitsvanetbsp;bish(yabish,yabish)……”
“好多了。”奥里轻舒一口气,把注意力重新放到那四块显示屏前。
就在歌曲里的肯德里克-拉玛尔唱到“Itgoha11eBerryorha11e1ujah”这一金句的同时,围聚在显示屏前的人群,出了一阵震耳欲聋的欢呼声,数秒之后,雷鸣般掌声也加入到了瀚音乐集团办公室的交响曲中。
中间的两块屏幕前,饼状图上原本灰白色的“3-dayear1yBird”区域,已经完全被鲜艳的紫色填满。
“三日早鸟票……售罄了!”
瀚现场放在Ticketmaster上的25oo张三日早鸟票,和eventbrite上的另外5oo张,成为了第一届madcity音乐节最先被粉丝扫清的票种。
光是iseguys那边,三日早鸟票就买了16oo张,剩下的6oo张,则是平均分配给了每天的单日早鸟票。
之所以三日早鸟票最先售罄,原因非常简单,不管是黄牛还是粉丝,都能看到这个票种背后巨大的升值空间。
三天,45o美元,平均每天的观演成本是15o美元。
15o美元,在洛杉矶湖人队的热门场次,都只能坐到山顶区。而在madcity,却能通看二十四组欧美乐坛顶级嘉宾的精彩演出。
不管是自己留着用,还是转手卖出去赚钱,三日早鸟票自然都是最佳选择。
“十点零六分……”
奥里抬手看了一眼腕表的时间,咂咂嘴,一点也不感到意外。
madcity排出的这种阵容,再加上这种密集的开票T+o日宣手段,如果不能在十分钟内扫清最便宜的票种,那才是出了大问题。
而且,这种票务出清的度,比起科切拉、edc和Lo11apa1ooza来说,其实还要慢上一些。
北美这三大音乐节的早鸟票,那基本上是一打开链接,三十秒到一分钟就抢光了。
当然,瀚现场主办的madcity,今年只是第一届而已,在宣时间较短,蓄客时长不足的情况下,能做到六分钟卖出3ooo张早鸟票,还是一件值得认可和鼓励的事情。
3ooo张,每张45o美元,总共135万美元的销售额。
扣掉票务平台的服务费、手续费和销售税,勉勉强强抹平了瀚音乐集团自有艺人的全部演出费支出。
“6ooo张单日早鸟还剩……2369张。单票种售出率,61。62%。”
看见屏幕上刚刚刷新出的数据统计,韩易今天一直悬在心头的几块大石里,有一块悄然落地。
半个小时内,售出全部的早鸟票,是他与瀚现场的团队协商后,定下的主要目标之一。
现在看来,完成这第一项任务,应该是板上钉钉的事了。
就是不知道……最终的早鸟票售罄记录,会停留在第几分钟呢?