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第692章 tvb艺人舆情风险（第1页）
实现零隐患、零事故、零处罚。
资质与备案办理组由名合规专员、资料专员、对外联络专员组成。
新政下大量开采、生产、环保、安全、排污、出口、资源利用相关资质需要重新办理、更新、延期、变更、备案。
任何一个资质缺失或逾期。
都可能导致生产线全面停产。
资质组按照“一基地一清单、一资质一专人”的原则。
提前准备、提前检测、提前验收、提前申报。
办理内容包括：
采矿许可证、安全生产许可证、排污许可证、危险废物管理许可证。
环保竣工验收、安全设施竣工验收、节能评估、水资源论证。
绿色矿山认证、资源综合利用认证、出口备案与配额申请。
所有资料严格按照主管部门最新格式、最新要求、最新流程准备。
确保一次提交、一次通过、一次领证。
资质组与地方自然资源、生态环境、应急管理、工信、改、商务等部门保持高效对接。
主动汇报、主动沟通、主动配合。
累计完成。
资质新办、换证、变更、备案项。
编制与提交报告、方案、资料o余套。
所有资质oo按期办结、oo合法有效、oo覆盖生产经营全环节。
彻底杜绝因资质问题导致的停产风险。
流程与制度重构组由名管理顾问、体系工程师、流程专员、档案管理员组成。
新政不仅要求硬件达标。
更要求管理体系、制度流程、台账记录、数据上报、岗位职责全面升级。
制度组对集团原有稀有矿产管理制度进行全面废止、全面修订、全面重建。
按照新政要求重新制定。
《资源勘探与开采管理制度》
《选矿冶炼生产管控制度》
《环境保护与排放管控制度》
《安全生产与隐患排查制度》
《危废与固废全生命周期管理制度》
《能耗水耗统计与考核制度》
《在线监测与数据上报管理制度》
《绿色矿山与生态修复制度》
《员工培训与持证上岗管理制度》
等全套标准化制度体系，共计项。
同时重构生产流程、环保流程、安全流程、合规流程、台账流程、上报流程。
全面推行电子化、台账化、标准化、可追溯化管理。
所有记录、数据、报表、凭证统一格式、统一归档、统一管理。
确保监管部门任何时候检查。
都能做到有制度、有流程、有记录、有数据、有责任人、有成效。
本次制度重构累计。
新编与修订制度项。
重构流程个。
建立标准化台账套。
实现管理体系与新政要求完全同频、完全同步、完全合规。
对外政策沟通组由名公共事务专员、基地外联负责人、集团高层代表组成。
核心任务是与国家、省、市、县四级行业主管部门保持常态化、专业化、透明化沟通。
主动汇报集团合规进展、主动接受指导、主动配合检查、主动承担行业示范责任。
