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第77章 认知复利实验室 三个普通人的高效成长计划（第2页）

这个技能能解决什么人群的什么痛点？（比如“宝妈的快手辅食需求”“职场人的预算申请难题”，越具体越好）

技能输出形式能否“一次创作，多次复用”？（优先选文字、视频、模板类，避免单次服务型，比如“拍一次视频”不如“做一套视频模板”）

示例：林蔓的目标——核心技能“育儿辅食制作”→解决“职场宝妈没时间做辅食”的痛点→输出形式“可打印的辅食周计划模板”（一次制作，无限售卖）

二、步打造复利产品（从o到落地）

第步：技能拆解，把“模糊能力”变成“标准化模块”

-操作方法：用“ce法则”（不重复、不遗漏），把核心技能拆成-个关键步骤，每个步骤对应个可交付的“小成果”。

-案例（陆哲·摄影）：

核心技能“商业活动摄影”→拆解为：客户需求调研（输出“需求清单表”）；拍摄场景规划（输出“场景拍摄脚本”）；后期精修标准（输出“精修参数模板”）；交付物打包（输出“交付文件目录”）→每个模块都做成可复用的模板，后续接单直接套用，效率提升o。

-案例（陈柚·职场沟通）：

核心技能“跨部门申请资源”→拆解为：对方痛点分析（输出“痛点清单”）；需求转化方案（输出“利益交换提案”）；沟通话术设计（输出“话术模板”）→用在预算申请、协作对接等场景，成功率翻倍。

第步：认知赋能，给“操作步骤”加“底层逻辑”（提升价值）

-操作方法：每个模块搭配个可迁移的思维模型，让用户不仅学会“怎么做”，还懂“为什么这么做”，产品溢价立刻提升。

-案例（林蔓·辅食制作）：

模块“辅食食材搭配”→搭配思维模型“营养金字塔”→在模板里标注“主食+蛋白+蔬菜的黄金比例”，并解释“这样搭配能满足宝宝生长所需，避免营养失衡”→从“单纯的食谱”变成“懂营养的育儿方案”。

-案例（陆哲·客户谈判）：

模块“报价沟通”→搭配思维模型“锚定效应”→设计话术“同类型活动，行业均价是ooo元，我们包含套精修模板+条短视频，报价oo元，今天订还能额外送张精修”→用锚定效应降低客户价格敏感度。

第步：多场景复用，让“一份成果”产生n份价值

-操作方法：把标准化模块和认知模型，包装成不同形态的产品，覆盖不同用户需求（免费引流+付费变现）。

-案例（三人跨界组合）：

免费引流：把单个模块做成短视频图文（比如陆哲的“拍摄场景脚本模板”→做成“分钟学会活动拍摄规划”短视频，陈柚的“话术模板”→做成“跨部门沟通句话搞定”图文），布到社交平台吸引精准用户；

低价转化：把所有模块整合为“干货手册”（比如《商业摄影接单全流程模板》《职场资源申请指南》），定价-元，作为引流产品；

高价变现：基于手册推出“对咨询”或“定制化服务”（比如陆哲的“活动摄影全案服务”，陈柚的“职场沟通定制方案”），客单价提升-倍；

被动收入：把模板类产品放到知识付费平台（比如林蔓的“辅食周计划模板”），设置自动货，实现“睡后收入”。

三、关键工具：新手必备的“认知复利清单”（直接打印使用）

阶段核心动作工具模板验收标准

技能拆解拆分为-个标准化模块思维导图（xd飞书）每个模块有明确交付物

认知赋能每个模块搭配个思维模型思维模型手册（比如《金字塔原理》《穷查理宝典》）能解释“为什么这么设计”

多场景复用包装成种形态产品短视频（剪映）、手册（dups）、咨询表单（金数据）覆盖免费-低价-高价用户

迭代优化收集用户反馈调整产品反馈问卷（问卷星）每季度迭代次产品版本

四、新手入门周计划（天快启动）

第-天：锁定核心技能+目标人群（用“个问题”明确方向）；

第-天：拆解个关键模块，输出标准化模板（比如“辅食制作”拆成食材搭配、步骤流程、储存方法）；

第天：给每个模块搭配个思维模型，补充底层逻辑；

第天：包装个免费引流产品（比如条短视频篇图文），布到精准平台；

第天：收集用户反馈，规划低价转化产品（比如干货手册）。

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