“具体的情绪波动,峰值和谷值分别出现在什么时刻?”他追问,语气认真得像在开学术研讨会。
苏晓简直要给他跪了。她看着窗外飞速倒退的街景,内心充满了绝望。
这哪里是记录?这分明是最高级别的职场pua!用数据分析拆解你的每一次心跳,用量化表考核你的每一分笑容!
她终于忍无可忍,带着一丝破罐子破摔的勇气,转过头,看向沈淮那线条完美的侧脸,幽幽地问:
“沈总,您有没有考虑过……有时候,不去‘模拟’和‘记录’,只是……正常地、随便地做点什么,或许……效果会更好?”
沈淮握着方向盘的手指几不可察地收紧了一下。
他沉默地开着车,神格内核因她这句话而陷入了短暂的逻辑混乱。
不去记录?不做优化?那如何确保效率?如何量化进展?如何……完成kpi?
这个凡人提出的建议,完全违背了他的核心运作原理。
然而,路边摊那串烤年糕的香味和当时她脸上毫无负担的笑容,却在此刻异常清晰地掠过他的数据流。
【矛盾。新变量“自然发生”与核心原则“计划优化”冲突。】
【解决方案:未知。】
【需进一步观察……与……体验?】
他没有回答苏晓的问题。
只是在下车时,他对她说了一句:“明天见。”
语气,似乎比平时,稍微放缓了那么零点一秒。
苏晓看着那辆昂贵的轿车汇入车流,消失不见,站在原地,长长地、长长地叹了一口气。
她觉得,她可能永远也搞不懂这位老板了。
而搞不懂,往往就是某种开始的征兆。
作者有话说:
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危机你比你自己认为的,更有能力。……
苏晓觉得,沈总可能把她那句“正常点”的建议,理解成了某种需要更高超技巧才能执行的“进阶任务”。
因为在她提出建议后的几天里,他确实没有再进行那些令人脚趾抠地的“模拟刺激”。取而代之的,是一种更让她毛骨悚然的……静止。
他不再随时用那种分析数据的眼神看她,不再就幸福感日记进行学术探讨,甚至内线电话都恢复了最公事公办的简洁。
他变得……正常了。正常地开会,正常地批文件,正常地散发出生人勿近的气场。
可这种正常,放在沈淮身上,本身就是最大的不正常!
苏晓感觉自己像是一只习惯了被时不时戳一下的仓鼠,突然没人戳了,反而开始疑神疑鬼,总觉得食盆里是不是被下了药。