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番外49章 叶昀的风险评估（第1页）

十月的北京已经有了初冬的寒意。团队公寓里，暖气还没来，但苏沐已经提前准备好了厚毯子和热饮，客厅的角落里放着一个加湿器，默默吐出白色的水雾。

这是一个普通的周三晚上，团队没有集体活动，大家各自在房间里忙自己的事。客厅里只有叶昀一个人，坐在笔记本电脑前，眼镜片上反射着屏幕的光。

他在整理团队过去一年的数据——这是他的习惯，每个季度都会更新一次，包括工作数据、健康数据、情绪波动记录等等。这些数据最初只是为了更好地管理团队状态，后来渐渐成了他理解这个世界的一种方式。

屏幕上，一个个图表和曲线整齐排列。叶昀的目光停留在标记着“林久久”的那一组数据上。

近三个月，久久的数据曲线有些微妙的变化。

工作方面：参与外部活动的频率上升了。包括专业讲座一次、行业交流会一次、公益活动两次、媒体采访三次。每次活动的准备时间平均为小时，活动后恢复平静状态平均需要小时。

社交方面：主动起对话的频率提升了，但在大型社交场合的紧张指数依然维持在较高水平（o）。有趣的是，在小型专业交流场合的紧张指数明显下降（从降至）。

健康方面：睡眠质量波动增大，压力峰值出现在每次公开活动前小时。但整体幸福感指数稳定，甚至有小幅上升（+o）。

情绪关键词分析：最近三个月出现频率最高的前五个词是——“紧张”、“准备”、“可以吗”、“还好”、“谢谢”。对比一年前的数据，当时的高频词是——“不敢”、“抱歉”、“我试试”、“帮帮我”、“谢谢”。

数据不会说谎。叶昀推了推眼镜，继续往下分析。

这些变化指向一个趋势：林久久正在从完全的幕后走向半台前。她依然紧张，但已经能够独立完成一些公开活动；她依然需要准备，但准备的时间在缩短；她依然会怀疑自己，但“可以吗”代替了“不敢”，这意味着从完全的否定变成了谨慎的尝试。

叶昀调出另一个数据组——团队整体数据。他看到，在久久参与公开活动的日期，其他成员的关注度会相应提升。夏飞的社交媒体活跃度增加，蒋烁的创作灵感波动，白辰的练习时间调整，肖逸的创作主题偏移，苏沐的营养搭配变化，顾璟的工作安排微调。

数据连成了一张网，每个人的变化都相互关联。

叶昀的手指在键盘上停住了。他意识到，自己观察到的不仅仅是久久个人的变化趋势，而是整个团队生态系统的一个变量调整。

就在这时，客厅的门开了。久久抱着一摞书从书房出来，看到叶昀，笑了笑：“还没休息？”

“整理数据，”叶昀说，“你呢？”

“在看一些专业资料，”久久把书放在茶几上，是几本关于古籍数字化和公共传播的书籍，“最近孙教授建议我多了解这方面的内容，说未来可能会有用。”

叶昀的目光扫过书脊：“《文化遗产的大众传播》、《数字化时代的古籍活化》、《从修复室到公众视野》……这些书偏向应用和传播。”

“嗯，”久久坐下，揉了揉眼睛，“其实我有点困惑。孙教授的意思是，我的专业能力已经不错，可以考虑做一些传播和普及的工作。但我不确定……”

她没说完，但叶昀懂。数据已经显示了她的不确定——睡眠质量波动，压力峰值，那些高频出现的“可以吗”。

“你自己怎么想？”叶昀问。

久久沉默了一会儿，手指无意识地翻着书页：“我不知道。做专业工作我很安心，虽然也难，但知道该怎么做。但是走向更广阔的台前……”她摇摇头，“就像杭州那次交流会，虽然成功了，但整个过程都很紧张。如果要经常做，我可能……”

她没说下去，但叶昀已经收集到了关键信息：主观意愿存在矛盾，既感受到专业展的必要性，又对公开活动有持续的焦虑。

“需要我帮你分析一下吗？”叶昀忽然说。

久久愣了一下：“分析？”

“收益风险比分析，”叶昀说得很自然，就像在讨论天气，“我可以建立一个评估模型，分析你‘走向更广阔台前’的潜在收益和风险，以及维持现状的利弊。用数据帮你理清思路。”

这个提议很“叶昀”。久久笑了，有点感动：“会不会太麻烦你？”

“不麻烦，数据现成的，”叶昀推了推眼镜，“而且作为团队的数据分析师，评估成员的展路径也是我的职责之一。”

话说得一本正经，但久久知道，这是叶昀表达关心的方式。用他最擅长的方式。

“那……谢谢，”她说，“我也确实需要有人帮我理理思路。最近脑子里很乱。”

“三天后给你初步报告。”叶昀已经重新看向屏幕，手指开始在键盘上敲击。

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久久看着他专注的侧脸，心里暖暖的。她起身，轻声说：“别熬太晚。”

“嗯，你也早点休息。”叶昀头也不抬，已经开始构建评估模型了。

叶昀一旦开始某个项目，就会投入百分之百的专注。

接下来的三天，他利用所有空闲时间构建“林久久展路径评估模型”。这不是随便做做的分析，而是一个严谨的多维度评估体系。

先，他定义了评估的两个主要路径：

路径a：保持现状。以古籍修复为核心工作，偶尔参与必要的专业交流，但尽量避免大规模公开活动。

路径b：走向更广阔台前。在保持专业工作的同时，适度增加公共传播工作，包括讲座、科普、媒体合作等。

然后，他设定了评估维度：

专业成长维度：包括技术精进空间、学术影响力、行业认可度。

个人展维度：包括自信心提升、社交能力锻炼、压力承受力。

幸福感维度：包括工作满意度、生活平衡度、心理舒适度。

团队影响维度：包括对其他成员的影响、团队整体形象、资源分配。

社会价值维度：包括文化遗产传播效果、公众教育贡献、行业推动力。