第一起后果延迟事件,并没有被立刻定义为“事故”。
它的规模太小,小到甚至不配进入风险评估模型。
只是一次常规资源调配中,某个区段的配额被提前执行了四小时。
在有裁决的时代,这种偏差通常会被标记为“未生效行为”,随后回滚。
但这一次,没有回滚。
不是因为系统失灵,而是因为那一步,已经被现实采纳。
负责该区段的执行组很快提交了修正申请。
流程熟练,措辞谨慎,甚至带着一点习惯性的安抚意味——
他们并不觉得这是个问题。
在过去,只要裁决层还在,所有“已生但不被允许”的行为,最终都会被抹去。
这几乎是一种潜意识。
系统的回复依然迅而克制:
【行为已记录。无裁决权限。】
执行组成员盯着那行字,愣了几秒。
他们下意识地翻找下一条提示——
比如“等待裁决恢复”,
或者“暂缓执行”。
什么都没有。
系统没有拒绝他们的请求。
它只是无法继续向前。
讨论在执行组内部迅展开。
有人提议先人工回撤。
有人提醒,人工回撤本身也是一次新的行为。
在没有裁决框架的情况下,这意味着再次承担后果。
短暂的沉默后,有人问了一个很现实的问题:
“如果我们回撤,结果变得更糟,谁负责?”
没有人回答。
因为这个问题,在现在的规则里,没有标准答案。
沈砚是在这次内部讨论结束后,才注意到那条记录的。
它在他的视野中并不突出,甚至可以说是“无聊”的。
没有波动,没有异常曲线。
只是多了一条无法归类的历史线。
注解自动浮现:
【行为:已生
后果:延迟显现
责任归属:未判定】
沈砚看着“未判定”这三个字,停留了很久。