奇奇中文>江西考古录 > 第504章 拒绝共担者（第1页）
第504章 拒绝共担者（第1页）
拒绝生得很安静。
没有公开声明，也没有对抗姿态。
它甚至不是一次“行动”，而是一条被写进流程备注里的说明。
那是一名负责边缘节点维护的技术负责人，在签署最新一轮共担协议时，多加了一行附注：
“本人仅对自身执行行为负责，不接受任何形式的结果共担。”
这行字，在提交时，没有触任何异常。
系统记录了它。
然后，继续向下运行。
最初，没有人注意到这件事。
共担协议已经运行了一段时间，大多数人都默认它是“当前最合理的选择”。
拒绝，反而显得多余。
直到第二天的协调会议上，有人现了问题。
那次会议，原本只是一次常规同步。
讨论的是一个小范围结构调整，风险不高，收益明确，流程成熟。
唯一不同的是，这次调整需要跨三个责任区。
在旧时代，这种情况会被直接送交裁决层。
而现在，它自然地落入了共担框架。
会议进行得很顺利。
直到轮到边缘节点那一侧确认签署。
那名技术负责人调出了自己的备注。
语气平静，没有解释，也没有辩解。
“我不会签署共担条款。”
会议室里短暂地静了一下。
有人以为他只是没理解协议内容，又重复说明了一遍：
“共担不是让你承担别人的错误，只是为了避免责任悬空。”
他点了点头。
“我理解。”
然后补充了一句：
“正因为如此，我才拒绝。”
这一次，沉默明显变长了。
有人忍不住问：“那如果这次调整失败呢？”
他回答得很快。
“失败部分，由执行它的人承担。”
“那如果成功呢？”
“成功部分，也由执行它的人获得。”
这句话一出口，会议室里的气氛彻底变了。
这不是破坏。
这是一次逻辑完整的声明。
在没有裁决者的时代，共担的本质，从来不是正义——
而是分摊失败的手段。
而现在，有人明确表示：
他不接受这种分摊。
协调会议被迫中止。
不是因为冲突，而是因为流程卡死了。
系统在等待一个结果：
要么该节点加入共担
