最先被注意到的,不是事故。
而是一笔对不上的账。
那是一次例行审计。
流程标准、周期固定、指标明确。
在有裁决的时代,这类审计往往只是形式流程,
因为真正的异常,早在裁决阶段就会被拦截。
但现在,审计成了少数还能“回头看”的手段之一。
审计员在第三个小时,现了一条无法闭合的资源流向。
数值不大。
在整体规模中,甚至算得上微不足道。
但问题不在于数量。
而在于——
它没有源头。
资源已经被消耗。
结果已经被写入历史。
但在回溯路径中,
没有任何一条执行记录,
能够完整解释这次消耗的产生过程。
不是缺失。
而是断裂。
审计员起初以为是接口问题。
他反复校验了记录完整性。
系统日志无缺失,时间戳连续,权限调用正常。
一切都“合法”。
这反而让问题变得更严重。
他将问题上报。
调度层很快介入。
第一反应依旧是流程性排查:
是否存在未授权执行,
是否存在重复计算,
是否存在记录延迟。
答案全部是否定的。
最终,他们只能把这笔损失标注为:
【来源:不可追溯】
这在旧时代,是不被允许存在的词条。
沈砚是在这条标注被确认时,抬起头的。
他没有立刻查看具体数值。
他看的是那三个字。
不可追溯。
在无主裁决期之前,