“我的意思是,你应该做个系统的总结。”陈教授说,“把红旗模式从种植、养殖到加工、销售,整个链条都理清楚,形成一套可复制的方案。然后”
他压低声音:“向全省,甚至全国推广。”
全省?全国?顾晨心跳加快了。这个想法,太大了。
“我能行吗?”
“为什么不行?”陈教授看着他,“你十五岁就能办研究所,十六岁办加工厂。推广一个成功的模式,有什么难的?”
是啊,有什么难的?顾晨问自己。难的从来不是事情本身,是敢不敢想,敢不敢做。
“教授,我试试。”
“不是试试,是一定要成。”陈教授拍拍他的肩,“小顾,这个时代,需要你这样的人。”
暑假,顾晨没有休息。他带着研究所和农大的团队,开始了“红旗模式系统总结”的工作。
第一步,数据收集。红旗大队三年的生产数据,加工厂三个月的运营数据,市场销售数据顾晨要求每个数据都要准确,可验证。
第二步,流程梳理。从土地规划到种植技术,从养殖管理到疾病防治,从加工工艺到质量控制,从市场开拓到售后服务每个环节都要写清楚,配图,配表。
第三步,经济分析。投入多少,产出多少,利润率多少,多长时间能回本这些农民最关心的问题,要用最直观的方式呈现。
工作很繁琐,但没人抱怨。因为大家都知道,这件事的意义。
白天,他们在红旗大队实地考察;晚上,在加工厂的办公室整理资料。夏夜的农村,蛙声阵阵,萤火虫在田野里飞舞。办公室的灯光常常亮到深夜。
有一天晚上,顾晨正在画流程图,王秀兰端着一碗绿豆汤进来。
“歇会儿吧,眼睛都红了。”
“谢谢王姐。”顾晨接过碗,“你们也早点休息。”
“睡不着。”王秀兰在旁边坐下,“顾晨,你说咱们这个模式,真能推广到全国?”
“为什么不能?”
“我怕别的地方条件不一样,学不会。”
“所以我们要把方案写详细,写明白。”顾晨说,“让一个识字的人看了,就能照着做。”
王秀兰沉默了一会儿:“顾晨,你为啥要做这些?办研究所,办加工厂,现在又要推广你才十六岁,本该好好享受青春的。”
顾晨喝了口绿豆汤,想了想:“王姐,你下过乡,知道农民的苦。我虽然没下过乡,但我爸下过,我见过。农民面朝黄土背朝天,一年到头,挣不了几个钱。孩子上学,老人生病,都难。”
他顿了顿:“咱们这个模式,能让一亩地多收几百斤,能让一个农民一个月多挣几十块。几十块,对一个农村家庭来说,可能就是孩子上学的学费,老人看病的药费。”
“所以你就”
“所以我就想做。”顾晨说,“一个人富不算富,大家一起富才算富。一个村好不算好,全国农村都好才算好。”