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第51章（第1页）

利润在一万银钱以上，管理者获得超额利润的百分之十。

年终，再根据总体盈利来分配年终奖。总之，赚得越多，分配也越多。

同时，针对每个管理者，也就是店铺掌柜，制定惩罚制度。

若是店铺不盈利或者亏损，可以再给三个月机会进行调整努力。

若还是不盈利，那么就要裁掉管理者，也就是掌柜，再公开招聘有能力的掌柜。

针对每个商铺的店员，也就是店小二，同样制定奖惩制度。

对于表现积极、勤快、有技能的店员，每个月进行额外奖励。

而对于偷奸耍滑还没什么特长的店员，每个月则从基本工钱里面进行扣钱。

若是连续三个月被评为不作为店员，则考虑开除。

此管理淘汰机制一出来，有的掌柜高兴，有了更加卖力的动力。

而有的掌柜则不开心，因为他们是关系户，来这里就是为了混日子，每个月还有固定月钱拿，多好。

但是，梁七七的政策一出来，这些人就坐不住了，关系户纷纷去找人去了。

有去找各个管事的，有去找上官慧的。

但是都不管用，权力在梁七七这里，谁来说都不行。

当梁七七把自己这一套惩罚制度展示给祖父梁远寒和父亲梁明楼的时候，他们都惊呆了。

梁七七什么时候脑子这么厉害了，想出来如此厉害的管理策略。

连平日里对梁府家务事从不过问、对梁七七爱搭不理的大哥梁文轩都对这件事情感到好奇。

还专门派小斯去打听情况。

接下来的这些日子，梁府商铺的掌柜、店小二每天都跟打了鸡血一样，早出晚归，对店铺尽心尽力。

即使是里面有上官慧的眼线，也不怕，迟早能挖出来，解雇。

梁七七把现代的经营管理思路和理念用在了这个时代，希望能有效果。

接下来，梁七七还专门设立了商铺监察员，不定期对商铺进行暗访调查，对于各个商铺存在的问题进行归纳总结。

然后梁七七有针对性地提出解决方法。

每月进行店铺经营情况总结会，不断总结经验，适度地更新产品。

并且为每一类商品设计了专属的商标，形成梁府商铺的独特标识。

在梁七七的不断努力推进下，第一个月的效果就显现出来了。

原本不盈利的店铺，虽然目前只能做到保住成本，但是也有了不小的进步。

而之前盈利的店铺，这一个月，盈利直接提升了百分之五十，前景可观。