從趙揚那回來，郝仁隔著門就看到隋祖禹幾人在那裡急得抓耳撓腮。
郝仁又有什麼壞心思呢？他收斂了滿臉的笑意，掛上了三分悲痛，避開眾人的目光，低著頭走進去。
果然，隋祖禹看到他的表情就猜沒護住資源，但又擔心郝仁情緒崩潰，想問又不敢問，於是憋出了一句話“那個，郝仁啊，你別難過啊，這個第一次都是這樣，我們以後讓他們為今天的決定悔不當初。”
“是啊，是啊，郝總，沒事。”大家附和道。
郝仁享受著大家的關心，感覺快玩不下去的時候，一臉壞笑地抬起頭，問道“為什麼要悔不當初，趙總說給我們按5o萬臺生產，後面不夠的也馬上備貨。”
“什麼？”
隋祖禹現在覺得郝仁這個名字真的很嘲諷，面前這人壓根不是什麼好人。看見他，內心總會湧起替天行道的衝動。
隋祖禹正要動手，郝仁也早已做好格擋的姿勢，穆言的高跟鞋聲適時噠噠地響了起來，幾人馬上站得筆直，假裝什麼也沒生過。
穆言來了快一個月，經常目睹郝仁和員工毫無分寸地相處，今天又遠遠地看到幾人在那打鬧，心裡有了一個遙遠的擔心。之前她採訪的那個西裝革履，思路敏捷的郝仁一定是幻覺，以後企業做大了，媒體採訪少不了，他一定撐不了幾次，又要開始胡說八道了。
很多年後，穆言現自己真有先見之明，不僅預見了企業的壯大，而且對郝仁的擔心也不多餘。
穆言走近，和幾位禮貌地打了個招呼，然後對郝仁說。
“老闆，我想彙報下新品的營銷計劃。”
穆言是那種讓人有距離感的美人，她的舉止得宜讓大家在她面前會下意識地矜持起來。郝仁馬上恢復工作的那種嚴肅狀態，其他幾人看有正事，也腳底生風地離開了。
“哦，好。”
雖然之前經歷了一些波折，但新品正式立項之後，基本的功能點也定了下來，營銷側這時就應該根據既定產品賣點進行營銷策劃。這就是之前，隋祖禹為什麼要把研的過程分為各個關鍵節點，就是為了方便各部門根據產品進度來提前準備。
對於營銷側而言，產品上市後的每一個銷售期需要透過不同的渠道，對消費者傳遞不同的資訊，比如上市前先告知有新品牌要到來，上市後介紹產品賣點，銷售旺季布促銷資訊，層層遞進，達到提高消費者的品牌認知和促進購買的作用。
一個到位的營銷準備工作和研流程一樣漫長，至少需要3個月以上。營銷物料如網頁、平面廣告、影片、新聞稿等需要提前準備好，並且要有備案，避免中間出現問題沒有內容替換。
媒體資源更要提前預約，優質媒體的資源位是非常有限的，如果不提前鎖定，就可能到時候內容準備好也無處傳播。而且，產品一旦上市，就會引起競爭對手的注意，在自己的熱銷期搶奪媒體資源也是一種常見的競爭手段。有些財大氣粗的企業甚至以年為單位購買媒體資源，哪怕沒有產品上市也要限制競品曝光。
這還是早年間比較簡單的營銷方法，到了後面的數字時代，網路媒體百花齊放，各種輿論領袖構建自己的粉絲群體，更為複雜的智慧營銷工具也應用到消費者分析中，準備期也相應拉長了。
兩人進了總裁辦公室，穆言把手提電腦開啟，螢幕挪過來對著郝仁。
“這是我收集的主流手機產品的一些營銷素材，有幾個特點，一是在大曝光時期投入了費用的5o%以上，具備官方身份的大媒體是塑造品牌形象優選載體，近五年的央視標王都有手機產品的身影；二是，網路媒體投放比重逐年上升，對於更為年輕的人群，是很好的培育搖籃；三，不同型別媒體各自為政的情況正在改變，整合各傳播渠道成為企業更精準觸達使用者的辦法。”
“收集很詳盡，歸納很到位，所以我們是要借鑑的意思嗎？”
“不，我們要反其道而行。”
知己知彼，百戰百勝。穆言在媒體多年，深諳如何吸引讀者興趣，現在只不過是變成了吸引消費者注意，道理也是一樣的道理。《紐約太陽報》19世紀7o年代的編輯主任約翰·博加特解釋新聞說過，狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞，雖然新聞的主旨不應只有獵奇，但天生就應具有眼球屬性。
“如何反其道而行之。”
“其實，第一點，手機品牌喜歡用官方大媒體來樹立形象，和商場以低店租招募奢侈品來開店一樣，手機借用的官媒的可信度，商城借用的是奢侈品的高階氣質。我們也要借用，但是我們不要透過競標黃金位的方式，掛上廣告的名義，可信度還是會有影響，我們要讓官方媒體以新聞的方式報道我們，而不是廣告，投入少，收效更好。”
“非常漂亮！但如何做到？”
“你看這些國際手機品牌的廣告背景，無一不是營造一種奢華的氛圍，透露的資訊是用我就看起來有錢。我希望我們的品牌不僅僅是一件商品，而是立意可能更深一些，溝通讓世界相連，跨越城鄉差距，跨越東西部差距，幫助更多人迎接時代。這也和我們避開一二線，主打三四線和廣大農村的策略很貼切，而且我還想更凸現農村地區，一是人口更多，二是可以和新農村建設和農村資訊化等大題材掛鉤，新聞點很突出。”
“果然做了很多功課。這是第一點，那第二點呢？”
“第二點是網路媒體的興起，讓年輕人接觸資訊的方式生了變化，分享是網路最大的便利，我們可以製造熱點，透過人們的社交屬性來實現成倍的傳播。”
“我聽說過這種策略，只不過很多是透過一些譁眾取寵的方式，傳播量很大，負面聲音也很多。”
“是的，所以我們需要好的切入點，既滿足人們的興趣點，又能引導正面傳播。”
“這個要好好分析一下，一定要謹慎。”
“會的。”
“第三點是什麼？”
“公司初創，費用有限，沒有辦法透過很多媒體去傳遞不同的產品利益，我們只能挑選一個，用大白話集中所有渠道傳播，讓使用者一聽難忘。”