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破浪時代 第二百七十九章 喜提獲客秘訣

郝仁恍恍惚惚回到原來在深圳灣的家,還了岳父的欠款後,這套房子又回到自己名下,只是上班圖近一直沒有搬過來,反而成了自己不良情緒的收容所,比如現在。

郝仁靠在在沙上,落地窗外的夕陽炙熱而濃烈,火焰一般層層鋪疊在海面之上,波浪揚起的瞬間,像是高高竄起的火苗,想在落日餘暉消逝之前燃盡最後最後一份激情。

這種不肯放棄的勁頭就像高建軍這個人的寫照,哪怕做別人眼中毫不起眼的工作,也不肯給自己留有餘力。郝仁不敢叫高建軍歇下來,如果高建軍被人說一無是處,恐怕比知道自己病入膏肓還要致命。

郝仁從未像此刻一樣希望科技飛展,頂破知識的上限,消滅世間一切病痛,這樣世人就無需再面對親朋好友的離去。

郝仁正胡思亂想著,隋祖禹電話打過來問他在哪裡,說了地址後不到1小時,就聽到門鈴響。

“今天早上的捐款儀式很順利,搞完我就趕回來了,高師傅的情況怎麼樣?”隋祖禹把行李箱放在門廳,換了鞋走到郝仁身邊坐下。

“現得太晚,已經是胃癌中期了,需要做切除手術。我真後悔,為什麼不在師傅還健康的時候,多帶他去國外走走,看看我們的產品多受歡迎。”郝仁扼腕嘆息道。

“你也不要太擔心,現在科技達,治療不一定需要一直呆在病床上,等他術後恢復一些,再安排也不遲。”隋祖禹說道。

“當時創立耀華終端的時候,我喝多了和他吹牛說要做成全國第一,全球前三,他一點都沒有覺得我在開玩笑。你說我師傅是懂行還是不懂行呢,說他不懂行吧,幾十年的老工人,知道做產品有多難,吹牛的時候我連個團隊都沒有,這種天方夜譚一樣的話他也信。說他不懂吧,他又頭頭是道,生產線上就沒他不知道的事。”郝仁說道。

“高師傅不是不懂創立新品牌的難度,他只是相信你,只要想做就一定能做得到。”隋祖禹說道。

“所以,我們要加把勁,讓產品一代比一代強,讓師傅看到我們能持續做出高階前沿的產品。”郝仁說道。

“需要我怎麼做?”隋祖禹說道。

“先不說了,我今天情緒不對,怕做出些急功近利的事,欲則不達,我得好好想想。”郝仁說完,整個人向下方滑下去,癱軟在厚重的沙裡,呆呆看著在海面上掙扎的最後一絲光亮。

隋祖禹看著郝仁悲傷的神情,一時之間不知道說什麼好,也跟著陷入了沉默。

過了很久,直到外面完全陷入了黑暗,隋祖禹才說道“最近我有個現你要不要聽聽看?”

“什麼現,我洗耳恭聽。”郝仁挪了挪身子,略微坐正了些問道。

“湯媛原來是個特別節儉的人,衣服不穿壞不去買,但最近她迷上了買衣服,在同一家店買了好多衣服,你知道為什麼?”隋祖禹問道。

“為什麼?女為悅己者容?”郝仁問道。

隋祖禹聽了苦笑兩聲說道“我也希望如此,然而事實並非如此。這家店和其他服裝店有個最大不同,它不是一堆衣服任人挑選,而是為客戶提供從週一到週日的整套穿搭,衣服、褲子、裙子,甚至配飾都在內,用我們研術語就是交鑰匙解決方案。湯媛不喜歡逛街,之前為了省事,總是同一款式的衣服買好幾件,有一次被人開玩笑說是不是不換洗衣服。那這家店的服務實在太適合湯媛這種不願意為穿戴花時間,但又不得不在職場保持形象的人了。你想想,我們的消費者並不是每個人都懂電子產品,如果我們提供的不是一件件的手機、電腦、平板,而是白領辦公,學生學習的整套方案,一次性為消費者配齊所需的電子產品,這可以幫消費者省事,幫我們掙利潤,對吧?”

郝仁聽了拍案叫絕,摟住隋祖禹的肩膀說道“可以啊,哥們開竅了,一夜之間是又懂產品又懂女人了。”

隋祖禹推開郝仁,滿臉嫌棄地說道“我在你心中啥也不懂嗎?”

“沒有,沒有,你神目如電,我以前是有眼不識泰山了。”郝仁說道。

“知道就好,別把研當呆子。”隋祖禹說道。

“隋祖禹,謝謝你。”

郝仁心裡知道,若是以前的隋祖禹,天塌下來恐怕都懶得看一眼,哪還會管老婆在哪裡買衣服。今天這番說辭,都不知道他是怎樣搜腸刮肚才想出來的主意,可能是為了幫自己早點彌補遺憾,抑或是轉移注意力,總之,隋祖禹看不得兄弟悲傷,這種感情和郝仁一摸一樣。

“謝什麼?莫名其妙的。你覺得我說的這些有用嗎?”隋祖禹問道。

“自信點,把嗎去掉,有用極了。”郝仁說道。

“真的?那接下來我們怎麼做?”隋祖禹問道。

“當然是調研消費者的想法,然後設計解決方案咯。”郝仁說道。

“這個我行,以後我們就不賣產品了,我們賣服務。”隋祖禹說道。

第二天,郝仁正打算選幾個人跟著去調研,電商負責人徐敏找過來了。

“郝總,我有一些神奇的現。”徐敏說道。

“有多神奇?”郝仁問道。

“你看看就知道了”,徐敏說著開啟電腦把一堆資料投到了大螢幕上,“這些年,耀華終端的產品系列越來越多,我就開始尋思怎麼提高每個使用者的平均消費金額,這個月我找人把大促期間的消費者購買清單整理了一下,然後現了一些規律。你看,這是我們高階旗艦的消費者購買清單,有4o%左右的消費者除了買手機之外還買了我們的無線耳機,2o%的消費者還買了我們的筆記本產品,這種連帶購買的關係在其他款產品上就不明顯。你再看我們的另外一款中端手機,消費者的連帶購買比例就下降了,但是還是有15%左右的消費者買了我們的平板產品......”

螢幕上的數字又多又密,郝仁卻一點都不覺得眼花,反而從裡面看到某種異常清晰的邏輯,這個邏輯來自消費者的生活方式,引導自己探究出購買行為背後的決定性因素。

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