榕城的深秋,层林尽染,但市政府大楼内却涌动着一股与季节不符的燥热与忙碌。“榕城市行政审批服务中心”的方案虽已在市委常委会上获得原则通过,但从纸面蓝图变为现实,其间横亘着无数亟待打通关节。
祁同伟的办公室成了临时的“指挥部”。电话铃声、敲门声、请示汇报声几乎从未间断。他像一个高旋转的陀螺,奔波于各个关键部门之间,进行着更为艰难和具体的“啃硬骨头”工作。
第一块硬骨头:编制与人员。
市编办的态度谨慎而保守。成立一个全新的正处级事业单位,意味着要拿出宝贵的编制名额。编办主任拿着祁同伟提交的方案,眉头紧锁:“祁助理,不是我们不支持改革。现在各个单位都喊编制紧张,市里三令五申要严控机构编制总量。一下子拿出几十个事业编给新成立的单位,压力太大了!其他部门会有意见的。”
祁同伟早有准备。他没有强求一步到位,而是提出了一个“分步走、双轨制”的过渡方案:“主任,您的难处我理解。您看这样行不行?中心领导班子和少量核心管理岗位,请编办优先核定几个事业编制,确保基本架构。其余大量一线受理和辅助人员,我们初期采用‘政府购买服务’的方式,委托给国有人力资源公司招聘合同制员工,其人事关系、薪酬放都由人力资源公司负责,中心负责业务管理和考核。这样既解决了用人需求,又最大限度减少了对编制总量的冲击。等将来中心运行稳定,成效显现,再逐步争取解决部分优秀合同制员工的编制问题。”
这个方案既体现了灵活性,又照顾了编办的难处,还预留了未来空间。编办主任沉吟良久,最终点了点头:“如果是这样过渡……倒是可以研究。但购买服务的钱,财政局那边得同意。”
第二块硬骨头:资金。
财政局的关卡同样不好过。分管副市长打了招呼,但具体操办的预算处长一脸为难:“祁助理,今年的预算早就定了,各个项目钱都卡得很死。您这突然要多出一大笔购买服务的钱、场地装修费、信息系统开费……实在是没有出处啊。能不能缓一缓,等到明年做预算时再考虑?”
“缓不了!”祁同伟态度坚决但语气诚恳,“处长,省委试点是有时间要求的,年底前必须投入试运行。钱的事情,我们一起想办法。您看,场地装修和信息系统建设,能不能从市里的‘信息化建设专项资金’和‘政务效能提升经费’里调剂一部分?购买服务的钱,我再去向市长专题汇报,看看能不能从市长备用金里先解决一部分启动资金,明年一定全额纳入预算!改革等不起,营商环境等不起啊!”
他拉着财政局的人一起跑市长办公室,拿着省里的试点文件和前期调研数据,一遍遍陈述利害。最终,钱卫国拍板,特事特办,从极其紧张的市长备用金中挤出了一笔启动资金,并同意明年将相关费用全额纳入预算。
第三块硬骨头:抽人。
这是最难的一关。尽管有市委市政府的决议,但让各部门把自己的业务骨干拱手让人,无异于虎口夺食。
祁同伟亲自拿着名单,一个一个部门去“拜码头”。他不再空谈大道理,而是换了一种策略:
来到工商局,他对局长说:“x局长,这次抽调您这边的注册登记骨干,不是简单调走,是派他去中心当‘席代表’,代表工商局行使审批权,更是去给我们工商系统‘站台’‘代言’!以后企业夸审批快,先夸的就是咱们工商窗口!这成绩,最后还是记在咱们局里的功劳簿上。而且,人员关系暂时不动,待遇原单位保障,考核我们中心负责,干得好,将来提拔重用,我们中心优先推荐!”
来到规划局,他对脸色不虞的处长说:“x处,我知道您舍不得得力干将。但您想想,中心的并联审批机制一旦运行起来,咱们规划方案预审环节就能提前拿到环保、消防的初步意见,能减少后期多少反复和扯皮?最终加快的是咱们规划许可的整体度!这位同志过去,既是去工作,也是去学习、去协调,是为咱们全局流程优化打前站的!”
软硬兼施,许以前景,强调共赢。同时,他也请市委组织部出面,对个别抵触情绪特别大的单位一把手进行了“提醒谈话”。多方努力下,人员抽调名单终于艰难地落实了下来。
就在祁同伟为筹建工作忙得焦头烂额之际,他联系的高新技术产业开区又给他出了一道难题。
一家重要的台资电子企业准备在开区扩大投资,建设新厂区。但在办理扩建工程规划许可时,卡在了一道看似不起眼却至关重要的环节——高压线走廊迁移。原有的高压线路横穿规划厂区,必须由供电部门迁移走,才能进行后续施工。
开区管委会和台商多次与市供电公司沟通,对方始终以“迁移工程量巨大、审批流程复杂、年度停电计划已排满”为由,一拖再拖。台商老板急得嘴上起泡,甚至放出了“再解决不了就考虑去外地投资”的风声。
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开区主任无奈,只好将这个“皮球”踢到了祁同伟这里。
祁同伟深知这件事的敏感性。供电系统是垂直管理单位,市供电公司总经理是省公司直管干部,和地方政府的关联相对脱,协调难度很大。但这关系到重大外资项目的落地,关系到开区的声誉和榕城的营商环境。
他没有立刻打电话施压,而是先做足了功课。他让秘书找来了高压线迁移相关的技术规范、审批流程、时间周期等资料,又侧面了解了市供电公司当前的主要困难和诉求。
然后,他亲自去了市供电公司拜访。他没有摆出兴师问罪的架势,而是以“求助学习”的姿态,诚恳地请供电公司的专家介绍情况。
供电公司总经理见这位年轻的市长助理态度谦和,倒也客气接待,但诉起苦来也是毫不含糊:迁移需要省公司批准立项、设计勘查周期长、需要协调多个变电站停电窗口、施工力量紧张、成本高昂……总之,一个字:难!
祁同伟认真听完,没有反驳,而是话锋一转:“x总,您说的这些困难,我都理解,都是非常现实的问题。我们地方政府也绝不能让兄弟单位白辛苦、担风险。”
他提出了一个让对方眼前一亮的方案:“您看这样行不行:第一,迁移工程的所有费用,包括设计、施工、补偿,全部由开区财政先行垫付,绝不让供电公司承担经济压力;第二,需要协调省公司层面的手续,由我们市政府出面,我甚至可以请钱市长亲自给省公司领导打电话沟通;第三,停电计划的问题,我们开区可以配合调整施工时间,甚至愿意给予一定的用电补贴;第四,这次迁移工程,可以作为我们榕城市‘政企合作保障重大项目’的典型案例进行宣传报道,突出供电公司服务地方展的大局意识和贡献!”
这个方案,几乎解决了供电公司所有的后顾之忧——钱的问题、上级压力问题、协调难度问题,甚至还送上了“政治荣誉”。供电公司总经理的脸色顿时缓和了许多,他沉吟片刻,终于松口:“祁助理,您这话说得透彻!既然市里这么有诚意,这么支持我们工作,这个难题,我们想办法克服!我立刻组织技术力量重新论证方案,优先安排设计勘查,尽快上报省公司!”
离开供电公司,祁同伟马不停蹄,又亲自去拜访了那家台资企业的老板,将协调进展如实相告,稳定了对方的情绪。
一周后,高压线迁移工程顺利启动。台商老板喜出望外,对榕城市的投资环境信心大增。开区主任也对祁同伟的能量和手腕佩服不已。
这件事很快传开了。人们现,这位年轻的祁助理,不仅能搞“虚”的改革设计,还能啃“实”的硬骨头,解决具体展中的卡点难点。他在榕城市干部中的威信,悄然树立起来。
时间飞逝,日历翻到了年的月。在祁同伟的全力推动和各方的协同努力下,“榕城市行政审批服务中心”的筹备工作基本就绪。宽敞明亮的服务大厅装修完毕,崭新的办公设备安装到位,从各部门抽调的业务骨干和招聘的合同制人员完成了初步培训,简洁高效的运行管理制度和批项事项的标准化流程手册印制出炉。
试运行的日子定在月日。
前一天晚上,祁同伟独自一人来到空空荡荡的服务大厅。望着整齐划一的受理窗口、醒目的指示牌、还有那块覆盖着红布的“榕城市行政审批服务中心”牌匾,他心潮起伏。
这几个月来的艰辛、压力、博弈、挫折、以及每一次小小的突破,如同电影画面般在脑海中闪过。他感到一种前所未有的疲惫,但更多的是巨大的成就感和即将迎接考验的兴奋。
他拿起电话,拨通了赵清婉的电话。
“清婉。”
“同伟?这么晚了,还没休息?”电话那头传来关切的声音。
“嗯,在想明天的事情。”祁同伟的声音带着一丝沙哑,“中心明天就要试运行了。”
“一定没问题的!你准备了那么久,付出了那么多心血!”赵清婉的语气充满信任和鼓励,“可惜我不能在现场给你加油。”
“听到你的声音,就是最好的加油。”祁同伟笑了笑,疲惫仿佛消散了不少,“等这边顺利了,我就回燕京陪你。婚期快到了。”
“好,我等你。”赵清婉的声音温柔而坚定。
挂断电话,祁同伟最后检查了一遍大厅的每一个细节,才缓缓离开。
夜色中的榕城,灯火璀璨。明天,这里将迎来一场备受瞩目的改革试验。而祁同伟知道,这仅仅是一个开始,真正的考验,在试运行之后,在每一天的日常运作之中,在如何让这项改革真正生根芽、开花结果。
他深吸一口清冷的空气,目光坚定地走向前方。挑战永无止境,而他,已在路上。
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